A fidelização de talentos é, e provavelmente continuará a ser, uma das principais preocupações das organizações.
Ao promover uma cultura de desenvolvimento contínuo, a formação contribui diretamente para o crescimento e satisfação das equipas.
1. Aposte na Aprendizagem Contínua
Desenvolva uma cultura de formação que vá além de cursos pontuais, oferecendo oportunidades de aprendizagem contínua. Isso cria uma base sólida para colaboradores adaptáveis e preparados para mudanças rápidas.
2. Alinhe com as Necessidades de Negócio
Identifique as áreas de maior necessidade e defina percursos de aprendizagem que ajudem a fechar lacunas específicas. Upskilling e reskilling devem sempre apoiar os objetivos estratégicos da empresa.
3. Personalize e Flexibilize os Percursos de Formação
Promova percursos de aprendizagem personalizados e flexíveis. Assim, cada colaborador pode evoluir ao seu próprio ritmo e conforme as suas necessidades e as da empresa.
4. Implemente Feedback e Avaliações Constantes
Use práticas de feedback regular e avaliações de competências para identificar áreas de melhoria e garantir que os colaboradores estão a adquirir as habilidades certas para os novos desafios.
5. Priorize o Talento Interno
Responda rapidamente a novas necessidades de competências aproveitando o talento interno antes de recorrer a contratações externas. Esta abordagem reduz custos e promove o desenvolvimento da carreira dentro da empresa.
6. Forme Líderes para Assegurar a Agilidade
Invista no desenvolvimento de lideranças que compreendam e promovam a agilidade e a aprendizagem contínua. Líderes alinhados com esta visão podem inspirar e apoiar as suas equipas para que estejam sempre preparadas para as mudanças.
